山東高速物資儲(chǔ)運(yùn)有限公司召開(kāi)三屆七次職工（工會(huì)會(huì)員）大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議
2024年3月7日，儲(chǔ)運(yùn)公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。大會(huì)全面總結(jié)了2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，部署了2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡秉磊在講話(huà)中指出，過(guò)去的一年，面對(duì)長(zhǎng)期困擾公司發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)型矛盾，公司從剛開(kāi)始的“奔跑乏力”、“后勁不足”，到下半年著力壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)，擺脫對(duì)粗放型發(fā)展的依賴(lài)，逐步取得了一系列令人矚目的成績(jī)，向集團(tuán)、向各位職工交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
胡秉磊深刻分析了公司當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)以及面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要求大家干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。他強(qiáng)調(diào)，2024年，儲(chǔ)運(yùn)公司要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更實(shí)的舉措，扎實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，為新材料集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。他要求，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)整合重組的重要意義和深遠(yuǎn)影響；二要聚焦主業(yè)，久久為功，以?shī)^進(jìn)的姿態(tài)抵御市場(chǎng)的寒冬；三要竭盡所能，降本增效，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理的力度；四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，打造擔(dān)當(dāng)作為的干部職工隊(duì)伍；五要團(tuán)結(jié)一心，凝聚合力，維護(hù)當(dāng)前來(lái)之不易的大好局面。
胡秉磊在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告中指出，2023年，公司全體上下團(tuán)結(jié)一心、擔(dān)當(dāng)作為，在市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng)新研發(fā)、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、“五化”管理等方面取得良好成效，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。2024年，要以“精進(jìn)”作為貫穿全年的關(guān)鍵，即堅(jiān)持“精耕細(xì)作、穩(wěn)中求進(jìn)”，落實(shí)好“1234”工作思路，即堅(jiān)定一條道路、貫徹兩條主線(xiàn)、用好三個(gè)抓手、把握四個(gè)關(guān)鍵。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，凝聚合力，全力推進(jìn)改革，全面強(qiáng)化管理，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。他要求，一要堅(jiān)定一條“轉(zhuǎn)型”發(fā)展道路，二要貫徹“市場(chǎng)、創(chuàng)新”兩條主線(xiàn)，三要用好“制度、考核、應(yīng)用”三個(gè)抓手，四要把握“兩金、降本、協(xié)同、隊(duì)伍”四個(gè)關(guān)鍵，努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
大會(huì)審議通過(guò)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告、職工提案征集情況報(bào)告等議案，形成并通過(guò)了大會(huì)決議。
會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)年度工作會(huì)議精神及改革發(fā)展大會(huì)精神，表彰了2023年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、駐濟(jì)職工和獲獎(jiǎng)員工在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，駐臨淄職工、駐菏澤職工分別在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
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